Quebradillas, Puerto Rico
Comunicación. Coordinación. Colaboración. Estas acciones son fundamentales para acelerar los esfuerzos de recuperación en Puerto Rico, donde el huracán María interrumpió la vida de millones de personas en septiembre de 2017. En respuesta, el gobernador de Puerto Rico autorizó la creación de una Oficina de Gestión de Programas (PMO) para acelerar los esfuerzos de reparación y reconstrucción.
El equipo de apoyo de la PMO incluyó a CSA Group, que utilizó una serie de ingenieros, planificadores, arquitectos, gestores de la construcción, gestores de programas y especialistas en medio ambiente y permisos. Como parte de la solución de la PMO, CSA prestó servicios integrales de gestión de emergencias y recuperación de desastres diseñados para garantizar que Puerto Rico optimizara su reembolso por los daños relacionados con el desastre de todas las fuentes federales disponibles.
La presa fue estabilizada en 60 días, incluyendo los esfuerzos de la AEE (Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico), un contratista local, la Guardia Nacional y los Marines. Mientras la AAA (Autoridad de Acueductos y Alcantarillados de Puerto Rico) trabajaba diligentemente con la FEMA para mitigar la interrupción temporal del servicio de agua a los casi 200.000 residentes de la zona, CSA tuvo la oportunidad de representar el interés de la AAA en asegurar que las acciones de emergencia para estabilizar la presa incluyeran los componentes necesarios para devolver la función de suministro de agua del sistema lo antes posible.